Estudios de Caso

Fundación Mujer: Enfrentar la Realidad

Caso de estudio para uso como base de discusión en clases de administración de microfinanzas
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En octubre del 2005 la Directora Ejecutiva de Fundación Mujer, Zobeida Moya, y la Junta Directiva debieron afrontar la tarea de decidir cómo conducir la Fundación Mujer de la mejor manera, amalgamando las realidades— pasada, presente y futura— de la organización para alcanzar nuevas metas y visiones. En el 2005, bajo la dirección de Zobeida y una nueva Junta Directiva, las cosas comenzaron a mejorar para la institución. Un nuevo programa de capacitación y una campaña de mercadeo habían mejorado las relaciones con las clientas y otorgaron a la institución una inesperada notoriedad. Se aprobaron muchos préstamos vitales, los cuales crearon una mayor solvencia financiera y Fundación Mujer inició una variedad de alianzas y programas únicos.

Sobre esta Publicación

By Jones, C.
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