Reflexiones de un año de trabajo de FinEquity ALC
Lanzamos FinEquity ALC en enero de 2020, un espacio de intercambio regional y en español convocado por CGAP, para avanzar en la inclusión financiera de las mujeres en América Latina y el Caribe (ALC); y lo hicimos con el apoyo de aliados externos: el Instituto de Estudios Peruanos (IEP), IDRC Canadá, la Red Andares, CAF - el banco de desarrollo de América Latina, Fundación Microfinanzas BBVA y la Fundación WWB Colombia.
Desde entonces, la comunidad ha tenido un crecimiento exponencial. En los últimos seis meses, FinEquity ALC duplicó su alcance y ahora llega a más de 1.100 profesionales, de más de 250 instituciones y 21 países de ALC. La comunidad de práctica de FinEquity ALC representa un 25% de la comunidad de FinEquity Global. Estos colegas utilizan nuestra plataforma para compartir conocimientos y experiencias de su trabajo en el sector, y la mayoría de ellos trabaja para instituciones de microfinanzas y bancos comerciales de la región, seguido por investigadores y consultores, agencias gubernamentales, reguladores y fintech.
Los profesionales más activos que comparten conocimientos en nuestra comunidad de práctica provienen de las instituciones aliadas de FinEquity ALC mencionadas más arriba, pero también de organizaciones muy activas en nuestro sector, tales como Women World Banking, la Alianza para la Inclusión Financiera (AFI), ProMujer, Grameen Foundation, Fundación Capital, entre otras.“Finequity ALC se ha convertido en un instrumento que nos permite hacer más y mejor para el cierre de brechas en inclusión financiera”.
En 2020 FinEquity ALC definió su agenda de aprendizaje para 2020-21, con insumos de una encuesta y un sondeo entre diferentes actores del sector que realizamos para ayudarnos a entender: ¿Qué nos falta saber para avanzar en la inclusión financiera de las mujeres en ALC? Los resultados nos ayudaron a definir cinco temas prioritarios para la región: (1) Políticas públicas y herramientas financieras para que las mujeres y sus familias puedan lidiar con la crisis derivada de la COVID-19 y recuperar su salud financiera, (2) Educación financiera con enfoque de género y desarrollo de herramientas financieras digitales., (3) Identificar prácticas que eviten la reproducción de sesgos de género en las operaciones de los sistemas financieros en la región., (4) Medidas para asegurar que las mujeres rurales puedan acceder y usar servicios financieros de calidad., y (5) La necesidad de liderazgo femenino en tiempos de COVID-19.
[FinEquity ALC] es un excelente foro para el debate y el aprendizaje, un lugar para establecer contactos y conocer a colegas del sector”.
En los últimos doce meses, y siguiendo la agenda de aprendizaje, FinEquity ALC publicó 17 blogs originales con contribuciones de nuestros aliados externos y organizó 8 eventos virtuales, incluidos seminarios en línea y talleres, que atrajeron entre 120 y 600 participantes por evento. El año pasado, y por primera vez, la Reunión Anual de FinEquity Global tuvo una sesión en español, con más de 180 participantes de ALC.
Nuestras actividades han sido muy bien recibidas por el sector. El 85% de los que respondieron la Encuesta Anual de FinEquityALC [1] indicó que aprendió algo nuevo al participar de las actividades de FinEquityALC y que es probable que lo apliquen en sus programas de trabajo. Un 95% dijo que la agenda de aprendizaje de FinEquity ALC incluye algunas de las prioridades más importantes del sector, mientras que un 92% dijo que FinEquity ALC es una comunidad de práctica influyente en el campo del empoderamiento económico y la inclusión financiera de las mujeres en la región.
Nuestros próximos pasos buscarán continuar conectando a los miembros de nuestra comunidad para facilitar el diálogo, el intercambio de conocimientos y, en última instancia, influir en los resultados de la industria para empoderar a las mujeres a través de la inclusión financiera en la región,
¡Sigamos avanzando!
Agradecemos dirigir sus recomendaciones y comentarios a: mmartinez8@worldbank.org
[1] Tamaño de la muestra = 85.
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