La Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México organizó el Premio de Ensayo de Inclusión Financiera, en el cual participaron más de 400 jóvenes méxicanos.  Aquí presentamos un análisis de sus valiosas investigaciones y reflexiones.

Un planteo de cómo el apoyo del sector público y privado a las microempresas debe apuntalar la resiliencia de éstas, su superación y adaptación al entorno, para el desarrollo y crecimiento de este sector de la economía, fundamental para que la reactivación económica se inicie desde la base de la pirámide.

A pesar de la crisis causada por la pandemia del COVID-19, los migrantes de América Latina  mantuvieron su compromiso de enviar dinero a sus países de origen.  Aquí analizamos el papel que estas remesas tuvieron tanto para la modernización económica como para la subsistencia y la mitigación de la migración.

CGAP explica su cambio del paradigma del acceso y la utilización de la inclusión financiera, a un marco que se centra en garantizar que los servicios financieros atiendan las diversas necesidades de las personas que viven en la pobreza,  y también su nueva agenda en lo que refiere a medios de subsistencia.

La digitalización financiera se ha acelerado con la pandemia del COVID-19. ¿Qué medidas podemos adoptar para que esta sea realmente efectiva?

La inclusión financiera debe ser un medio y no un fin: Acceso y uso deben ir de la mano.

Las decisiones financieras, los marcos regulatorios prudenciales y de protección al usuario financiero, las capacidades financieras, y el contexto económico y social en el que las personas habitan, determinan su salud financiera.

Con la crisis, se vislumbran oportunidades para que, aquellos que ingresaron por primera vez al sistema financiero, utilicen adecuadamente los servicios del mismo. Para lograrlo, todavía queda mucho por hacer en materia de educación financiera.

Las brechas en la inclusión financiera de las mujeres están en riesgo de incrementarse como resultado de la crisis sanitaria. ¿Qué podemos hacer?

En este blog, María Moreno Sánchez destaca cómo resulta insuficiente que, para cumplir con 7 millones de pagos del Bono 380, en un sistema financiero con 59 empresas, solo se estén usando cinco bancos.