Le contrôle de gestion en microfinance

Objectifs pédagogiques : 

• Fournir aux responsables d’institutions de microfinance les informations nécessaires au pilotage stratégique et opérationnel de l’établissement
• Préparer les outils nécessaires au pilotage, à la prévision, à la programmation des actions et au contrôle de la performance
• Connaitre les procédures permettant la préparation du budget sur la base des principaux objectifs fixés par la direction, la conduite du projet de l’institution de microfinance et l’élaboration d’un tableau de bord pertinent
• Identifier les éléments clés permettant l’amélioration de la rentabilité financière et la pérennité de l’institution

 Programme : 

1. Les missions et l’organisation du contrôle de gestion bancaire
2. La mesure de la rentabilité
3. Le budget et le suivi budgétaire
4. Les résultats de l’agence, le budget de l’agence
5. La comptabilité analytique
6. Identifier les   activités les plus rentables, calculer la rentabilité d’un client
7. Le tableau de bord de gestion et les indicateurs
8. La performance
9. Le suivi du portefeuille d’une institution de microfinance
10. L’utilisation des ratios pour l’analyse financière