Les modèles participatifs de microfinance en milieu rural : Les éléments clés de leur succès.

Etudes de cas
Date de publication: 
oct. 2012
Auteur: 
Périlleux, A., Vanroose, A. & Bédécarrats, F.

Faire des choix spécifiques au contexte, professionnaliser la gestion, établir des partenariats stratégiques.

Cette étude analyse cinq organisations à base de membres (OBM) localisés en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest qui ont perçu la nécessité de professionnaliser leurs activités et leur gestion, soit en embauchant du personnel professionnel, soit en formant leurs employés locaux ou leurs membres élus à un niveau suffisant pour répondre aux besoins requis.

Tous les cas examinés ont conclu des alliances stratégiques avec des partenaires externes, des pairs et des organisations locales. Si les partenaires internationaux revêtent une importance toute particulière dans l’'apport d'’une aide technique et financière, les partenariats locaux sont en principe mis en place pour renforcer l’'ancrage dans la société et créer ou accéder à de nouveaux marchés. Enfin, les pairs aident les OBM à réaliser des économies d'’échelle et à exploiter les échanges d'’expériences.