Présentation de la troisième édition du Global Findex, base de donnée sur l'inclusion financière par la Banque Mondiale. 

Avant de rejoindre le CGAP, j'ai appuyé pendant 10 ans des IMF en Amérique latine et en Afrique subsaharienne, souvent sur la mise en œuvre de stratégies digitales. J'ai vu beaucoup d'IMF faire face aux défis fondamentaux posés par la technologie numérique, et en retire de fait un certain nombre d'enseignements. Je retiens qu'il est fondamental d'avoir un objectif clair, de commencer petit, d'acquérir de l'expérience et de développer son entreprise numérique progressivement. Voici une feuille de route pour y parvenir.

Fin 2017, j’ai passé quelques jours dans la Silicon Valley et cette expérience a été, comme je m’y attendais, très édifiante. En discutant avec des représentants d’entreprises de technologie financière, j’ai réalisé que les grands acteurs du secteur étaient sur le point de bouleverser le paysage de l’accès aux services financiers dans les marchés émergents.

Nous sommes en 2030 et l’accès aux services financiers est généralisé dans le monde arabe. Ces vingt dernières années, des réformes juridiques ont permis d’élargir le marché financier au profit des prestataires déjà en place et de nouveaux arrivants, ce qui a accru la spécialisation et la concurrence. Les usagers peuvent désormais effectuer des petits paiements en quelques secondes (entre particuliers, de particulier à entreprises, entre entreprises, de particulier à administrations publiques ou inversement…).

Comment les régulateurs de l'UEMOA pourraient-ils débloquer le potentiel des banques et des IMF pour stimuler l'inclusion financière des 50 millions de personnes vivant dans la pauvreté dans la région ?

Le présent document propose une analyse du cadre réglementaire applicable aux SFN en Côte d’Ivoire.

Ce document  permet de comprendre le rôle des services financiers en période de crise humanitaire et offre des conseils aux acteurs des marchés financiers en présentant des enseignements opérationnels.