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Imputation des coûts pour les institutions de microfinancement multiservices

Cette Étude spéciale présente une série de questions que les dirigeants des IMF devraient se poser à propos de la répartition des dépenses et des éléments d’actifs de leur institution entre ses centres de coûts. À l’aide d’exemples réels et du cas hypothétique d’une institution appelée « Microfem », elle examine les diverses façons possibles de répondre à ces questions et considère les implications de l’imputation des coûts pour les états financiers d’IMF multiservices ayant opté pour une approche non intégrée. Elle s’interroge ensuite sur l’utilité de l’imputation des coûts pour les besoins de l’analyse et de la gestion financière avant d’examiner rapidement d’autres applications de l’imputation des coûts. Elle présente, enfin, une étude de cas consacrée au Bangladesh Rural Advancement Committee (Comité du Bangladesh pour le progrès rural) (BRAC), l’une des plus grandes organisations polyvalentes du monde s’occupant de la microfinance.

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Par Brigit Helms
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