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Préparer des tests de stress et des scénarios avec Microvision

Des réponses rapides et concrètes à la crise du Covid-19

La pandémie COVID-19 cause une série d’impacts négatifs sur les opérations d'une IMF. Les clients qui ne peuvent pas rembourser leurs prêts à temps et qui, de surcroît, retirent leurs dépôts, pourraient entraîner de graves problèmes de liquidités pour une IMF. En outre, les pertes dues à la dégradation du portefeuille réduiront les fonds propres et pourraient entraîner, à terme, la faillite de l'institution.

La mise en place d'un plan de continuité des activités (PCA) tenant compte de différents scénarios  de simulations de la crise est un outil pratique pour aider la direction à faire face à la crise et à renforcer l'immunité institutionnelle, mais aussi pour aider les investisseurs, qui doivent vérifier le niveau de préparation et la réaction d'une institution face à cette crise. Un plan de continuité des activités pouvant être établi à l'aide de scénarios rapidement préparés, en temps de crise permet à la direction de mieux comprendre l'impact de la crise sur l'institution. Un tel plan  permet aussi d'anticiper les conséquences négatives, de sorte que des mesures puissent être mises en place et que des décisions appropriées d'atténuation des risques puissent être prises (par exemple, un effet de levier acceptable déterminé, des ressources humaines essentielles identifiées et sauvegardées, une bonne gestion de la liquidité).

Ce document explique comment l'outil Microvision peut être utilisé par les IMF pour développer différents scénarios et tests de stress, qui sont des éléments importants de tout plan de continuité des activités.

Ce document est divisé en 4 parties :

  1. Introduction à Microvision
  2. Ajustement des projections du plan d'affaires
  3. Préparer un plan de continuité des activités avec des scénarios et des tests de stress
  4. Construire des scénarios dans Microvision

À propos de cette Publication

Par Marina Abboud, Jarek Chuchla
Date de publication