Servicios financieros rurales en Centro América: Propuesta de una estrategia como el Bambú, fuerte pero flexible
El documento busca demostrar que las intervenciones para promover el crecimiento, elevar la competitividad y reducir la pobreza en las áreas rurales deben responder a un enfoque integral sobre los medios o estilos de vida y explicar que el capital financiero en sí no resuelve el problema de las unidades. Busca justificar la necesidad de relacionar la experiencia práctica con los desarrollos teóricos actuales para ofrecer reflexiones sobre los procesos y no generar recetas de oferta técnica en servicios financieros rurales que no logran generalizarse.
A partir del análisis de los factores de éxito y fracaso de otras experiencias destinadas a otorgar servicios financieros a zonas rurales, la autora construye un modelo alternativo. Éste se basa en que las unidades sociales que participan en el sector financiero rural son varias y tienen estrategias, nexos, demandas, plazos y metas distintas. Por esto, es necesario diseñar productos y servicios financieros ajustados a las referidas características si se quiere realmente desarrollar los mercados.
