Renforcer l’inclusion financière des réfugié-e-s, ou migrant-e-s temporaires intracontinentaux
Ce bulletin renseigne les travaux de capitalisation transversale de deux projets cofinancés par la FISONG-AFD, le projet "Cerrando brechas" de HI-Fondation Capital en Colombie et le projet "ReFine" de Mercy Corps en Ouganda. Il développe, en particulier, les avancées des deux projets en termes d'approche genre.
Ouganda : sous-capitalisée, la structure de microfinance EFC Uganda placée en liquidation par la Banque centrale
La Banque centrale d’Ouganda a motivé sa décision de fermeture d’EFC Uganda par sa sous-capitalisation et sa mauvaise gouvernance. Cette décision intervient dans un contexte de relèvement de capital minimum pour l’ensemble des banques et structures de microfinance du pays.
Ibisa utilise l'assurance paramétrique pour couvrir les petits agriculteurs
La CEO et co-fondatrice de Ibisa nous en dit plus sur l'assurance paramétrique par satellite et sur le rôle que peut jouer la technologie pour rendre les produits d'assurance plus rentables, transparents et disponibles même dans les zones reculées.
Les pièges de la digitalisation des IMF : sous-estimer le changement
Grâce à une gestion efficace du changement, les IMF peuvent réussir leur transformation digitale et générer de la valeur pour elles-mêmes et leurs clients. Voici trois conseils pour aider votre IMF à gérer le changement associé à la digitalisation.
COVID-19 et microfinance : la digitalisation au service de la résilience
Si elle est bien menée, c’est-à-dire en s'attachant à créer de la valeur pour les clients, la digitalisation peut renforcer la résilience des personnes qui font appel aux institutions de microfinance.
WhatsApp et algorithmes : comment financer les agriculteurs d'Afrique de l'Est
Les fondateurs de la fintech ougandaise Emata expliquent comment leur solution aide les producteurs laitiers et leurs coopératives à accéder à des prêts et à gérer leurs opérations
Le COVID-19 catalyse la transformation digitale des Institutions de Microfinance
Face aux mesures de confinement et de restrictions de déplacement implantées dès mars 2020, le secteur de la microfinance a dû s'adapter et prendre des mesures rapides. Ciprian Panturu, spécialiste de la transformation digitale pour PHB Development, revient sur la manière dont la pandémie de COVID-19 a impacté les stratégies de digitalisation des IMF.