Subventions de contrepartie : améliorer les moyens de subsistance agricoles en République du Congo
Le Projet de développement de l’agriculture commerciale (PDAC), financé par la Banque mondiale en République du Congo, a mis en place un mécanisme de financement de contrepartie pour les microprojets agricoles.
La FinTech au Congo : une révolution financière au bénéfice de l’inclusion numérique
Le secteur de la technologie financière (FinTech) au Congo connaît une expansion remarquable, transformant rapidement le paysage financier du pays. Cette évolution s'inscrit dans un contexte où l'inclusion financière devient une priorité nationale, offrant de nouvelles opportunités aux populations traditionnellement exclues du système bancaire classique.
Le Rwanda peut accroître son efficacité énergétique tout en accélérant l'accès à l'énergie
Les pays d'Afrique subsaharienne sont confrontés au défi d'étendre l'accès à l'énergie tout en luttant contre le changement climatique. Alors que les initiatives se renforcent pour élargir l'accès à l'électricité à davantage de personnes dans la région, l'adoption précoce de mesures d'efficacité énergétique pourrait éviter de pérenniser une consommation énergétique inefficace.
Comment aligner le mobile money aux standards des services bancaires classiques en zone CEMAC ?
Le mobile money s’est imposé dans les six états d’Afrique centrale comme le moyen par excellence pour la population de déplacer des fonds de manière pratique et peu coûteuse. Toutefois, il reste confiné à un moyen de déplacement des fonds entre émetteur et bénéficiaire. Comment changer la donne pour favoriser l'inclusion financière ?
De zéro à vingt indicateurs de genre en seulement deux ans ? Améliorer la disponibilité des données sur le genre au Congo
Les disparités entre les sexes sont marquées au Congo, pourtant les données précises sur ces inégalités, en particulier ceux de la sphère économique, sont rares,
Les pièges de la digitalisation des IMF : sous-estimer le changement
Grâce à une gestion efficace du changement, les IMF peuvent réussir leur transformation digitale et générer de la valeur pour elles-mêmes et leurs clients. Voici trois conseils pour aider votre IMF à gérer le changement associé à la digitalisation.
COVID-19 et microfinance : la digitalisation au service de la résilience
Si elle est bien menée, c’est-à-dire en s'attachant à créer de la valeur pour les clients, la digitalisation peut renforcer la résilience des personnes qui font appel aux institutions de microfinance.