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Analyse socio-économique des besoins financiers des populations dans l'Ouham et l'Ouham Pendé (République Centrafricaine).
Les principaux résultats d'une enquête réalisée dans les principales villes de ces deux préfectures de la République Centrafricaine.
Évaluation finale du Programme d'appui à l'émergence d'un secteur financier inclusif (PAE/SFI), République Centrafricaine.
Contexte, enseignements et recommandations.
Crises des institutions de microfinance et attitude de leurs clients.
Analyse de l'impact des faillites des institutions de microfinance sur la relation avec leur population cible.
Le Crédit Rural de Guinée vu par ses acteurs : L'exemple d'une collaboration fructueuse entre chercheurs et praticiens.
Étude socio-anthropologique de l'IRAM menée au sein du Crédit Rural de Guinée, en phase d'institutionnalisation
La société de caution mutuelle, un outil de sécurisation du crédit.
Une caution mutuelle en Guinée visant à constituer une garantie du crédit prise par les membres de la société auprès d'une institution de financement.
La gouvernance en microfinance : Grille d'analyse et études de cas.
Grille d'analyse et analyse comparative de la gouvernance des IMF. Études de cas : CVECA (Mali), CRG (Guinée), PPPCR (Burkina Faso) et EMT (Cambodge).
Enjeux et limites de la participation des bénéficiaires et des salariés dans la structure de gouvernance des institutions de microfinance.
La complexité à faire participer tous les acteurs à la gouvernance d'une institution de microfinance'
Le développement financier vu par le bas : Crédit rural de Guinée et changement des pratiques financières locales.
La microfinance, un nouveau secteur émergent et intermédiaire entre secteur bancaire et pratiques endogènes.
Comment promouvoir les services d'épargne dans un environnement d'après-conflit : L'action du PNUD et de l'UCACEC en République Centrafricaine.
Soutien du PNUD au développement de services d'épargne.
"Gouvernance et privatisation" en microfinance : les dilemmes du Crédit rural de Guinée (CRG-SA), 2002-2006
Est-il possible de préserver les performances sociales d'une institution de microfinance après sa "privatisation" ?