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Évaluation de conformité des systèmes d'information de gestion (SIG) des systèmes financiers décentralisés (SFD) avec le cadre règlementaire dans les pays de l'UEMOA. Troisième évaluation
Quatre éditeurs ont atteint un taux de conformité de 100% au SIG idéal
Huit mythes à propos des systèmes d'information des IMF
Des idées reçues largement répandues sur les obstacles techniques rencontrés par les institutions de microfinance dans le cadre de leur système d'information (BIM du 14 septembre 2004)
Cartographie des systèmes d'information de gestion en Afrique francophone.
Informatisation pour l'ensemble des IMF de l'échantillon se situe à 76% pour les opérations comptables et 64% pour les opérations transactionnelles.
Système d'information : Maximiser le retour sur investissement.
Comment maximiser le retour sur investissement de son système d'information?
Cycle de mise en œuvre d'un SIG dans une Institution de Microfinance.
Les étapes nécessaires pour permettre à une institution de microfinance de mieux comprendre et définir les besoins de son système d'information.
Étude sur la mise en conformité des systèmes d'information de gestion (SIG) des systèmes financiers décentralisés (SFD) avec le cadre règlementaire dans les pays de l'UEMOA.
Aucun système d'information et de gestion n'est à jour par rapport au nouveau cadre règlementaire.
Comment mettre en place un service de crédit ou d'épargne numériques ?
Face à une clientèle habituée et de plus en en plus exigeante, le nouveau défi des fournisseurs est de proposer des services innovants et adaptés à leurs besoins.
Comment la digitalisation de l'inclusion financière augmente sa résilience
L'inclusion financière s'est radicalement transformée au cours des dernières années. Nos panélistes discuteront des enjeux de la digitalisation, des nouveaux produits et services numériques, des moyens concrets de se digitaliser, sans oublier le Covid-19.
Transformation digitale de la microfinance : leçons d'institutions africaines
L'objectif de ce webinaire est de présenter des exemples de digitalisation réussie, de stratégies digitales viables et efficaces qui répondent aux besoins des IMF et rendent leur offre plus attractive et compétitive, tout en prenant en compte les besoins de la clientèle.