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Réglementation des institutions de microfinance : L'exemple récent du Cambodge.
Exemple d'un pays où le cadre réglementaire s'est mis en place progressivement, et de manière concertée (BIM du 22 février 2000).
L'institutionnalisation de BANCOSOL et de BancoADEMI.
Etude de cas sur les risques de dérive commerciale lorsqu'une institution de microfinance se transforme en banque (BIM du 4 avril 2000).
Une responsabilité d'opérateur. De l'expérimentation à l'actionnariat dans une institution locale: Regards sur dix années de microfinance au Cambodge.
Suivi du cheminement d'un projet de microfinance initié par le GRET Ennatien Moulethan Tchonnebat (EMT).
Enjeux et limites de la participation des bénéficiaires et des salariés dans la structure de gouvernance des institutions de microfinance.
La complexité à faire participer tous les acteurs à la gouvernance d'une institution de microfinance'
Le risque de change.
Alternatives pour réduire le risque de change et diversifier les sources de financement d'Ennatien Moulethan Tchonnebat (EMT) au Cambodge.
Quelles articulations entre politique de santé et microassurance?
Réflexions à partir du projet de microassurance santé du GRET au Cambodge.
Prendre en compte la demande des emprunteurs pour définir les modalités de remboursement des prêts.
Comment caler les remboursements de prêts sur les capacités et les disponibilités des emprunteurs? Exemples pratiques tirés de l'expérience du GRET.
Quelles articulations entre politique de santé et microassurance ? Réflexions à partir d'un exemple cambodgien
Une forte interdépendance entre une offre de soins de meilleure qualité et le développement de l'assurance santé. Le cas du Cambodge (BIM du 20 juillet 2004)
Microassurance santé et microfinance : quels liens ? L'exemple du projet du GRET au Cambodge
L' évolution du programme de microassurance santé initialement lié à une institution de microfinance (BIM du 27 janvier 2004)
COVID-19 et microfinance : la digitalisation au service de la résilience
Si elle est bien menée, c’est-à-dire en s'attachant à créer de la valeur pour les clients, la digitalisation peut renforcer la résilience des personnes qui font appel aux institutions de microfinance.