Transformación de instituciones de microfinanzas constituidas como organizaciones no gubernamentales: Cuestiones críticas para considerar en relación con su propiedad
En el presente documento se ofrecen ideas y consejos para quienes planean ejecutar una transformación, de manera que probablemente, para la mayoría de los lectores, el tratamiento de los temas resulte demasiado detallado y técnico. Al mismo tiempo, no se trata de un manual de instrucciones, ni se señalan las respuestas correctas o incorrectas. Una modalidad semejante no sería factible, más que nada por las diferentes circunstancias que las instituciones interesadas en transformarse enfrentan según la ley y la regulación de cada lugar.
Si bien en este documento se mencionan cuestiones que han suscitado dilemas éticos y difíciles problemas relacionados con los dobles objetivos en recientes transformaciones y ventas de acciones posteriores a la transformación, tales cuestiones no se tratan a fondo porque ya se han examinado en diversas publicaciones.
Los fundadores y los proveedores de fondos de ONG deberían estudiar los temas aquí abordados mucho antes de iniciar una transformación. Una planificación anticipada y la consulta con abogados locales les ayudará a evitar tropiezos que puedan dar por resultado transformaciones innecesariamente costosas, difíciles y, en algunos casos, inviables.
