Lecciones de la crisis marroquí
En esta reseña se presentan las lecciones recogidas del surgimiento, la caída y la actual recuperación del sector de microfinanzas de Marruecos, enseñanzas que pueden ser útiles para adaptarlas y aplicarlas en otros países que enfrentan situaciones similares. El documento muestra cómo en los noventa, el sector de microfinanzas de Marruecos fue una estrella en ascenso, que contaba con instituciones de excelente desempeño respaldadas por entusiastas proveedores de fondos tanto locales como internacionales. Sin embargo, en diciembre de 2009, la cartera en riesgo había llegado al 14%, y alcanzado el 38% en una de las principales instituciones microfinancieras (IMF). Bajo la dirección del banco central, proveedores, asociaciones nacionales y financiadores se esmeraron en corregir el rumbo. Entre las lecciones aprendidas se encuentran:
- Las IMFs que resistieron mejor a la crisis contaban con estructuras de gobierno más sólidas y se beneficiaron de las competencias técnicas, tanto bancarias como financieras, de su personal. Estas centraron su atención en la sostenibilidad a largo plazo, y crecieron lentamente pero en forma más uniforme que otras instituciones del sector que aumentaron considerablemente su perfil de riesgo, sin adaptar sus prácticas crediticias y de gestión de riesgos.
- La existencia de tal plataforma no previene la morosidad, pero es de vital importancia para la gestión de la cartera en riesgo, así como del endeudamiento cruzado y el sobreendeudamiento.
- El caso de Marruecos puede considerarse como otro ejemplo en el que la autorregulación no fue suficiente y sirve para propugnar que las autoridades reguladoras y de fiscalización controlen las instituciones de microcrédito para prevenir crisis y sus difíciles consecuencias: quiebras, desaceleración de la economía y tensiones sociales.
