Fomento de la inclusión financiera a través del uso de arquetipos de mercado

Esta reseña proporciona un marco que los organismos de control, los encargados de la formulación de políticas, los proveedores de servicios financieros, los donantes y los inversionistas pueden utilizar para identificar los próximos pasos más productivos en sus respectivos mercados. Sostiene que los países se pueden agrupar, a grandes rasgos, en tres arquetipos de mercado (diferenciados según características generales económicas, demográficas y de políticas) que representan tres puntos de partida diferentes en el trayecto hacia el logro de ecosistemas financieramente inclusivos. Los ecosistemas financieros sin sucursales, por lo tanto, se desarrollan de manera diferente en estos mercados. Estos son:

• En el arquetipo de mercado de salto móvil (mobile leapfrog), los operadores de redes móviles (ORM) cubren una brecha en la infraestructura bancaria a fin de aumentar el porcentaje de la población que tiene acceso a los servicios.
• En un arquetipo de mercado de batalla de convergencia, los bancos sin sucursales y los minoristas (y, tal vez, los ORM en el futuro) compiten intensamente por los mismos clientes en las zonas urbanas, mientras que las zonas rurales siguen desatendidas.
• En el arquetipo de mercado de banca social dominante, el éxito histórico de la inclusión financiera logrado a través de la banca social deriva en reglamentaciones que favorecen en gran medida el futuro de la banca social y dejan menos espacio para la innovación.