Estudios de Caso

Banrural S.A.: Razones para celebrar diez años de un banco distinto

Estudio de caso de los éxitos, críticas y desafíos del banco de desarrollo rural guatemalteco
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Banrural S.A. es el resultado del proceso de reestructuración del Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (Bandesa), en el que se diseñó una estructura de capital y gobierno que permitiera el fomento de la actividad económica en las áreas rurales del país, a partir de una entidad moderna y sostenible operativa, financiera y políticamente. Para ello, Banrural S.A. consideró las fortalezas de Bandesa: su amplia presencia en el área rural y la experiencia que poseía en la administración de fideicomisos; pero a la vez revisó las experiencias en marcha de banca de desarrollo para tomar de ellas sus mejores estrategias, reconociendo las características propias de la Guatemala rural. 

En la primera sección del documento, se describe la situación del banco a diez años de su creación. Luego se resume los éxitos y logros del banco en este período. A pesar de todos los resultados positivos y las características mencionadas, el proceso de consolidación de Banrural S.A. no ha estado exento de críticas y está aun plagado de desafíos por enfrentar. En la última sección del documento, se resume las tres grandes críticas que ha recibido en los años recientes el modelo Banrural S.A. Luego se presenta lo que al juicio de los autores son algunos de los desafíos que ha de enfrentar Banrural S.A. en los años que vienen.

Este documento es un resumen del original, preparado especialmente para la Ruta de Aprendizaje de PROCASUR.

Sobre esta Publicación

By Trivelli, C. & Piselli, R.
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