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Développer le financement rural grâce aux synergies entre acteurs publics et privés.
Les expériences de financement rural menées par la Bolivie, l’Équateur et le Pérou.
Stratégies de mobilisation de l'épargne : Leçons tirées de l'expérience de quatre institutions.
Facteurs influençant la réussite de la mobilisation de l'épargne par les institutions de microfinance.
Grandeur et décadence de Corposol : Enseignements sur la gestion de la croissance.
Comment la croissance risque-t-elle d'entraîner une organisation vers la crise?
Le fonds de garantie pour l'Amérique latine.
Comment mettre sur pied un fonds de garantie à l'échelle sous-régionale?
La notation de crédit dans le domaine de la microfinance.
Principes directeurs fondés sur l'expérience acquise en liaison avec des affiliées de Women's World Banking en Colombie et en République Dominicaine.
Combiner les services financiers et non financiers?
Le crédit associé à des services non financiers peut assurer le développement global d'une entreprise. Expérience menée par USAID (ADEMCOL)en Colombie
Premier crédit et fidélité du client
Analyse de la portée des campagnes de sensibilisation ou de "promotion" du crédit dans la fidélisation des clients (BIM du 26 octobre 2004)
La société de services en microfinance : deux cas pratiques
L'apparition d'unités de microfinance au sein de banques commerciales soulève des problèmes. Le cas de deux banques en Equateur et en Haïti (BIM du 13 janvier 2004)
Pérou, figure de proue de la finance rurale en Amérique Latine.
Le nombre des clients potentiels touchés par la microfinance en Amérique Latine demeure faible malgré la diversité des opérateurs.