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Les pièges de la digitalisation des IMF : négliger l'environnement réglementaire
Perdre de vue l'environnement réglementaire peut conduire à des erreurs coûteuses. Voici trois aspects réglementaire que les IMF doivent prendre en compte dans leur processus de digitalisation.
COVID-19 et microfinance : la digitalisation au service de la résilience
Si elle est bien menée, c’est-à-dire en s'attachant à créer de la valeur pour les clients, la digitalisation peut renforcer la résilience des personnes qui font appel aux institutions de microfinance.
La fintech : un potentiel de plusieurs milliards dans le monde arabe
Deux tiers des adultes dans le monde arabe ne disposent pas d’un compte bancaire.Si cette lacune était comblée, des millions de personnes à faible revenu et de petites entreprises en tireraient profit, et les technologies financières pourraient générer plusieurs milliards de revenus en s’adressant à ces clients jusqu’à présent exclus.
Dépasser les impératifs d’accès et d’usage pour des services financiers qui soutiennent vraiment les moyens de subsistance
Non seulement les services financiers ont radicalement changé au cours des 30 dernières années, mais la façon dont les gens gagnent leur vie a également évolué.