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Renforcer l’inclusion financière des réfugié-e-s, ou migrant-e-s temporaires intracontinentaux
Ce bulletin renseigne les travaux de capitalisation transversale de deux projets cofinancés par la FISONG-AFD, le projet "Cerrando brechas" de HI-Fondation Capital en Colombie et le projet "ReFine" de Mercy Corps en Ouganda. Il développe, en particulier, les avancées des deux projets en termes d'approche genre.
COVID-19 et microfinance : la digitalisation au service de la résilience
Si elle est bien menée, c’est-à-dire en s'attachant à créer de la valeur pour les clients, la digitalisation peut renforcer la résilience des personnes qui font appel aux institutions de microfinance.
Comment mal gérer une institution de microfinance ou le "top ten" des erreurs à commettre !
Exemples en Bolivie et en Colombie
Microfinance en situation de crise. Le cas des populations déplacées en Colombie.
Dans le contexte précaire de la Colombie, certaines IMF ont fait le choix d’inclure les populations déplacées dans leur champ d’action.
Pérou, figure de proue de la finance rurale en Amérique Latine.
Le nombre des clients potentiels touchés par la microfinance en Amérique Latine demeure faible malgré la diversité des opérateurs.
La notation de crédit dans le domaine de la microfinance.
Principes directeurs fondés sur l'expérience acquise en liaison avec des affiliées de Women's World Banking en Colombie et en République Dominicaine.
Combiner les services financiers et non financiers?
Le crédit associé à des services non financiers peut assurer le développement global d'une entreprise. Expérience menée par USAID (ADEMCOL)en Colombie
Stratégies de mobilisation de l'épargne : Leçons tirées de l'expérience de quatre institutions.
Facteurs influençant la réussite de la mobilisation de l'épargne par les institutions de microfinance.
Grandeur et décadence de Corposol : Enseignements sur la gestion de la croissance.
Comment la croissance risque-t-elle d'entraîner une organisation vers la crise?