Comment les IMF peuvent-elles maintenir leurs activités dans le contexte de la crise du Covid-19 ? L'ONG ADA nous en dit plus en répondant à trois questions clés. 

Tous les acteurs du secteur de l’inclusion financière sont préoccupés par la même question : la pénurie de liquidités. Que disent les données à ce sujet ? Nous avons procédé à une analyse factuelle pour mesurer l’impact sur les IMF.

Trois principes clés pour communiquer et renforcer les relations avec les clients pendant et après la crise actuelle

Avec la crise du Covid-19 (coronavirus), les services financiers numériques s'imposent pour offrir à tous des outils financiers sûrs, peu coûteux et sans contact. 

La gestion de la crise sanitaire et économique ne se fera pas sans prendre en compte le facteur humain, représenté par vos employés et vos clients. Voici quelques conseils pour gérer la situation de manière durable. 

La pandémie de COVID-19 (coronavirus) frappe particulièrement durement les plus démunis. Les bailleurs de fonds étudient des solutions pour redéfinir et réorienter leurs efforts pour atténuer l'impact de cette crise. Quels axes d'intervention doivent-ils cibler ?

 Dans les pays et les régions pauvres, ce sont les envois de fonds des migrants qui font office de filets de sécurité. Une réalité aujourd'hui menacé par la crise du Coronavirus, les pertes d'emplois dans le secteur des services et la fermeture de agences de transfert d'argent.

Les paiements versés par l’État aux particuliers n'ont jamais été aussi importants qu’aujourd’hui , à l’heure où les gouvernements s’efforcent de répondre aux conséquences économiques et sociales de la pandémie de Covid-19.

Si le secteur de la microfinance va survivre à la pandémie, il est crucial de traiter le Covid-19 comme une menace fondamentale pour l'industrie. Ce qu'il est sans aucun doute. 

Notre guide des bases de données et trackers sur les conséquences de la pandémie pour l'inclusion financière