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Une crise du microcrédit évitée : le cas du Bangladesh
Evolution du secteur bangladais de la microfinance, qui a poursuivi son essor au début du XXIe siècle avant un brusque revirement de situation fin 2007.
Quelles sont les préférences des clients en matière de microfinance? Quelques observations tirées de l'expérience SafeSave.
Comment les clients réagissent-ils aux produits et services flexibles?
Stratégies de mobilisation de l'épargne : Leçons tirées de l'expérience de quatre institutions.
Facteurs influençant la réussite de la mobilisation de l'épargne par les institutions de microfinance.
Grandeur et décadence de Corposol : Enseignements sur la gestion de la croissance.
Comment la croissance risque-t-elle d'entraîner une organisation vers la crise?
Au Bangladesh, IVGVD conjugue un programme de microfinance et un programme de protection sociale pour les plus pauvres.
Faire participer les plus démunis aux activités de développement.
BRAC, une expérience d'approche intégrée de la microfinance.
Présentation du fonctionnement d'une institution de microfinance Bangladeshi performante et ses défis à relever pour l'avenir (BIM du 18 juillet 2000)
La notation de crédit dans le domaine de la microfinance.
Principes directeurs fondés sur l'expérience acquise en liaison avec des affiliées de Women's World Banking en Colombie et en République Dominicaine.
Combiner les services financiers et non financiers?
Le crédit associé à des services non financiers peut assurer le développement global d'une entreprise. Expérience menée par USAID (ADEMCOL)en Colombie
La microfinance au Bangladesh : La rançon du succès, saturation ou réforme annoncée?
Dernières évolutions et enjeux du marché de la microfinance au Bangladesh.Résultats d'études faites par les différents intervenants de la microfinance